En la actualidad, la forma de mantenerse informado de manera inmediata es a través de los medios digitales. De acuerdo con el Informe Global Digital 2022 de Hootsuite y We Are Social, el 84 % de peruanos usan canales online para acceder a contenidos de noticias. Debido a este panorama, muchos comunicadores han decidido crear sus propias plataformas informativas, sin embargo, muchas de ellas no llegan a cumplir sus expectativas en términos de posicionamiento y rentabilidad, por lo que terminan cerrando.
Recientemente, PRinsight Podcast invitó Fatima Saldonid, periodista y fundadora de Abeja Tv, para explicarnos qué aspectos se debe tener presente al momento de crear un medio digital y mantenerlo vigente en el transcurso del tiempo.
¿Qué aspectos debo tener presente al momento de crear un medio digital?
Desafortunadamente, como sociedad, estamos acostumbrados a querer obtener resultados al instante y si no funciona, lo desechamos inmediatamente. Por ello, cuando uno decide llevar a cabo un medio digital, es crucial que todo el equipo esté comprometido con la causa. Para lograrlo, Fátima Saldonid, fundadora de la AbejaTv, explicará tres aspectos clave que debes tener presente al momento de crear una plataforma periodística online.
Define un objetivo concreto. Se recomienda que este sea a largo plazo para que puedas visualizar a tu medio digital. Puedes comenzar preguntándote o preguntando a tu equipo ¿qué cosa se quiere lograr con el proyecto?. De esta forma se podrá saber cuál es la meta principal. “Si tienes claro el objetivo y a dónde quieres llegar, estarás encaminado. Luego de eso, debes trabajar día a día. Puedes planificar tu semana, quince días o un mes, pero si tú piensas en el futuro y descuidas tu presente, tu producto no va a ser bueno”, precisó la especialista.
Crea contenido de valor. Si bien puede resultar difícil que un medio digital sea exitoso y rentable en el mercado, un paso crucial para lograrlo es trabajar en el desarrollo de contenidos de calidad, ya sea de forma textual, audiovisual o multimedia. La idea es que tu equipo esté preparado ante cualquier acontecimiento para así poder brindar un material de primera a tu comunidad. Como ejemplifica, Saldonid, es como un restaurante, si tú decides vender el mejor arroz chaufa, pero no cuentas con todos los insumos y se acerca ahora mismo un cliente y solo le das un arroz con huevo, ten por seguro que él no regresará. Sin embargo, si le ofreces un arroz con huevo más sillao y cebollita china, sin duda, ese cliente volverá y vendrá otro más. En lugar de una mesita, tendrás que colocar dos o tres.
Nunca te rindas. Suele suceder que cuando se lleva a cabo un proyecto todos tienen la mejor predisposición al principio, pero de pronto, cuando se presentan obstáculos (ej: cancelación de entrevistas o baja rentabilidad del medio), terminan por bajar el nivel de compromiso laboral. Aunque suene difícil de creer, algunos proyectos periodísticos o empresariales no llegan a su objetivo principal porque su propio equipo de trabajo comienza a aburrirse y cansarse, pero es normal, somos seres humanos. La cuestión es cambiar esa actitud y motivarnos constantemente para lograr la meta final.
Si bien el mercado actual es cada vez más competitivo, no olvides fortalecer las habilidades blandas del equipo de tu trabajo, en especial, en desarrollar la capacidad de espera. Recuerda que todo proyecto toma su proceso, así que no te des por vencido.
Y tú, ¿estás listo para crear y desarrollar tu propio medio digital?
Si deseas escuchar y ver la entrevista completa, te dejamos el video aquí.
Fuentes consultadas:
Entrevista a Fátima Saldonid
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